Significado de la diversidad
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A medida que nuestra sociedad se vuelve más diversa desde el punto de vista cultural, las organizaciones están comprendiendo la necesidad de trabajar con otras organizaciones para “subir el sonido”, de modo que sus voces sean escuchadas y sus problemas sean atendidos. Esto significa que los individuos y las instituciones no pueden seguir negando las realidades, a veces incómodas, de la diversidad cultural. Los organizadores y activistas se están dando cuenta de que tenemos que asumir nuestra sociedad multicultural, o no conseguiremos nada. ¿Pero cómo lo hacemos?
Un miembro de una organización vecinal del sur de Los Ángeles dice: “El año pasado, decidimos avanzar hacia la organización en la comunidad latina por la sencilla razón de que tenemos muchos nuevos inmigrantes de Centroamérica en los barrios. Queríamos hacer una auténtica organización multicultural, pero aprendimos una importante lección: no se consigue así como así”.
¿Cuál es la manifestación de la cultura inclusiva?
Una cultura inclusiva es aquella que acepta y celebra nuestras diferencias: las diferencias de experiencias, orígenes y formas de pensar. Hay muchos estudios que indican que las empresas inclusivas tienen plantillas más comprometidas, motivadas y productivas.
¿Cómo influye la diversidad cultural en la vida?
Ayuda a disipar los estereotipos negativos y los prejuicios personales sobre los distintos grupos. Además, la diversidad cultural nos ayuda a reconocer y respetar “formas de ser” que no son necesariamente las nuestras. Así, al interactuar con los demás, podemos tender puentes de confianza, respeto y comprensión entre culturas.
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Usted sabe que la diversidad de la plantilla es un negocio inteligente: Abre mercados, levanta la moral y mejora la productividad. Entonces, ¿por qué la mayoría de las iniciativas de diversidad resultan contraproducentes, aumentando las tensiones y obstaculizando el rendimiento de la empresa?
Cuando los empleados utilizan sus diferencias para dar forma a nuevos objetivos, procesos, enfoques de liderazgo y equipos, aportan más de sí mismos al trabajo. Se sienten más comprometidos con su trabajo y sus empresas crecen.
¿Cómo activar este círculo virtuoso? Superar los dos paradigmas de diversidad existentes: la asimilación (“todos somos iguales”) o la diferenciación (“celebramos las diferencias”). Adopte un nuevo paradigma -la integración- que permita que las diferencias de los empleados sean importantes.
El paradigma de la integración trasciende la asimilación y la diferenciación, promoviendo la igualdad de oportunidades y valorando las diferencias culturales. ¿Resultado? Las diversas perspectivas de los empleados repercuten positivamente en el trabajo de las empresas. Ejemplo:
Los clientes de un bufete de abogados de interés público son exclusivamente blancos. Contrata a abogadas de color, que le animan a emprender litigios que desafían las políticas de sólo inglés. Como estos casos no entran en el ámbito de la acción afirmativa tradicional, el bufete los había ignorado. Al aceptarlos, empieza a atender a más mujeres -inmigrantes- y mejora la calidad de su trabajo. Los abogados de color se sienten valorados y el bufete atrae a personal competente y diverso.
Significado de la manifestación
Según un informe de 2018 de Bersin y Deloitte, las empresas con culturas inclusivas tienen 8 veces más probabilidades de lograr mejores resultados empresariales. En otro estudio realizado por Deloitte en 2013, cuando los empleados “piensan que su organización está comprometida con la diversidad y la apoya, y se sienten incluidos”, su capacidad para innovar aumenta en un 83%.
Sin embargo, en 2020 las organizaciones siguen luchando por crear una cultura inclusiva. Cambiar la cultura sigue siendo una prioridad crítica para muchas de las organizaciones más innovadoras del mundo, incluso hoy en día. Según un estudio global de 2014 realizado por Korn Ferry, el 72% de los ejecutivos dicen que la cultura es extremadamente importante para el rendimiento de la organización. Pero hay una verdad: la mayoría de los esfuerzos de cambio cultural fracasan.
Entonces, ¿cómo conseguir que su gente colabore proactivamente para impulsar los esfuerzos de cambio cultural de su organización? Como dice el refrán, incluso el viaje más largo comienza con un solo paso. Pero no hay balas de plata: es una serie de pequeños pasos que se dan al mismo tiempo lo que hace que el cambio cultural se produzca.
Como se manifiesta la diversidad cultural 2022
La cultura es lo que nos da forma; configura nuestra identidad e influye en nuestro comportamiento. La cultura es nuestra “forma de ser”, más concretamente, se refiere a la lengua, las creencias, los valores, las normas, los comportamientos y los objetos materiales compartidos que se transmiten de una generación a otra.1
Cada raza engloba una multitud de grupos étnicos diferentes. Un grupo étnico se refiere a personas que están estrechamente relacionadas entre sí a través de características como la cultura, la lengua y la religión.3 Hay muchos grupos étnicos en Estados Unidos, debido en gran parte a su población inmigrante; cada uno de estos grupos contribuye al patrimonio cultural de Estados Unidos. Desde los afroamericanos hasta los rusos, Estados Unidos es una de las naciones más diversas en términos de cultura.
“…un sistema de creencias y comportamientos que reconoce y respeta la presencia de todos los grupos diversos en una organización o sociedad, reconoce y valora sus diferencias socioculturales, y alienta y permite su contribución continua dentro de un contexto cultural inclusivo que empodera a todos dentro de la organización o sociedad.4