Lean six sigma belts

Lean six sigma belts

manual de six sigma

Los profesionales que obtienen la certificación Six Sigma se convierten en actores clave para mejorar la calidad de las operaciones dentro de sus organizaciones. Se esfuerzan por eliminar la variación en las operaciones de fabricación y de negocios mediante la implementación de procesos estándar y el establecimiento de métricas que minimizan el potencial de defectos.

Muchas de las organizaciones líderes de hoy en día sintetizan las prácticas de estandarización de Six Sigma con los métodos de fabricación Lean que reducen los residuos para que sus organizaciones sean lo más eficientes posible. Algunas de las empresas que han puesto en práctica con éxito los principios de Lean Six Sigma (LSS) son 3M, Xerox y BAE Systems. Para que las empresas logren resultados óptimos con estas iniciativas, los expertos formados en las herramientas y técnicas aplicables deben guiar los cambios en toda la empresa.

Pero, ¿qué significan los niveles de cinturón Six Sigma? Estas certificaciones indican las funciones que los individuos están cualificados para desempeñar en la realización de proyectos y la promoción de prácticas de gestión de la calidad. Un programa de certificación Lean Six Sigma en línea equipa a los profesionales para que sean participantes activos en la optimización de la cultura de su empresa y para evitar el tiempo de inactividad.

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cinturón blanco seis sigma

A veces encontrará formación y certificación para un cinturón que se centra más en el lado «Six Sigma» de las cosas, pero a efectos de conocimiento general y certificación, no hay ninguna diferencia real.

Un Cinturón Blanco tiene una comprensión de cómo funciona Lean Six Sigma. Puede utilizar la terminología correcta de Lean Six Sigma para comunicar problemas potenciales o puntos relevantes a quienes trabajan en proyectos de mejora de procesos.

Cuando una organización está introduciendo una cultura Lean Six Sigma, es habitual que todos los miembros de la organización reciban formación de Cinturón Blanco. Esto ayuda a que todo el mundo esté de acuerdo con los cambios que se producirán a medida que el equipo de mejora de procesos vaya actuando.

El Cinturón Verde es la más popular de todas las certificaciones Lean Six Sigma, ya que está estrechamente alineada con el papel de «gestor de proyectos». Las empresas suelen necesitar más de un Lean Six Sigma Green Belt para impulsar las iniciativas de mejora de procesos. Descubra cómo puede convertirse en Green Belt.

Las personas formadas y certificadas en el nivel Black Belt dirigen proyectos de mejora de procesos interfuncionales. Llevan los ahorros y las mejoras al siguiente nivel y funcionan como mentores de los White, Yellow y Green Belts.

cinturón verde seis sigma vs. cinturón negro

Desarrollado en 1986 por el ingeniero de Motorola Bill Smith, Sigma Seis es un método de control de calidad basado en datos y diseñado para reducir los defectos y mejorar los procesos empresariales, logrando así una mayor eficiencia. El concepto Sigma Seis se centra en dos aspectos: mejorar el tiempo del ciclo y reducir los errores a niveles sigma (por debajo de 3,4 defectos en 1 millón de ocurrencias). Tradicionalmente, los conceptos de Sigma Seis se diseñaban para mejorar el proceso empresarial en un entorno de fabricación. Sin embargo, hoy en día, la idea se ha adoptado en una serie de servicios e industrias de valor añadido. La premisa de Sigma Seis es trabajar más rápido, con pocos defectos. El condado de Kern es un excelente ejemplo de una institución que se levantó de una recesión económica aplicando los principios de Six Sigma.

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El condado de Kern es uno de los mayores productores de barriles de petróleo del mundo, con una producción estimada de 367.000 barriles diarios. Durante el desplome del mercado del petróleo en 2015, el condado fue testigo de una importante caída de los precios del petróleo, con una pérdida de ingresos de hasta 44 millones de dólares en un solo día, lo que provocó despidos masivos. Bajo la dirección de Zack Scrivner, la junta del condado puso en marcha los cinturones six sigma como mecanismo de respuesta para ajustarse al déficit presupuestario y mantener un alto nivel de prestación de servicios a los ciudadanos.

335 lean six sigma green belt

Además, cada proyecto necesita el apoyo de la organización. Los ejecutivos y campeones de Seis Sigma establecen la dirección para la selección y el despliegue de los proyectos. Garantizan, a un alto nivel, que los proyectos tengan éxito, añadan valor y se ajusten al plan de la organización.

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Forman y entrenan a los Black Belts y Green Belts. Funciona más a nivel del programa Six Sigma desarrollando métricas clave y la dirección estratégica. Actúa como tecnólogo de Six Sigma y consultor interno de la organización.

Comprende las filosofías y los principios de Six Sigma, incluidos los sistemas y las herramientas de apoyo. Demuestra liderazgo de equipo y comprende todos los aspectos del modelo DMAIC de acuerdo con los principios de Six Sigma.

Está demostrado que la obtención de la certificación Six Sigma aumenta su potencial de ingresos. Los resultados de la Encuesta Salarial de Quality Progress 2020 mostraron que los encuestados estadounidenses que completaron cualquier nivel de formación en Six Sigma ganaron 16.411 dólares más de media que los que no tenían ninguna formación en Six Sigma.

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