Generacion de una idea

Generacion de una idea

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Todas las grandes innovaciones comienzan con grandes ideas. Pero, ¿cuál es la mejor manera de enfocar la generación de ideas para que la innovación tenga lugar? Siga leyendo para saber más sobre lo que significa realmente la generación de ideas, así como un amplio recurso de técnicas y herramientas de generación de ideas que pueden ayudar realmente a hacer fluir esos jugos creativos.

A veces, una buena idea puede surgir completamente de la nada. Sin embargo, confiar en estas ideas que surgen una vez en la luna azul no garantiza que su equipo genere todas las ideas creativas de alta calidad que necesita.

Generar ideas de la forma adecuada puede fomentar el pensamiento divergente, puede animar a todos a sentir que pueden participar en la innovación y, al hacer saber a su equipo que se fomenta positivamente el intercambio de ideas, puede potenciar también su comunidad laboral.

Para que esto suceda, tendrá que asegurarse de que su lugar de trabajo se centre en el pensamiento divergente, en lugar de en el convergente. Esto significa esencialmente que las ideas pueden formarse y expresarse sin ningún tipo de juicio, lo que a menudo se conoce como una sesión de brainstorming, pensamiento azul o escupir. El pensamiento convergente, por su parte, implica la evaluación o la crítica de las ideas, algo que no debe llevarse a cabo hasta que se hayan generado y cotejado las ideas.

Lluvia de ideas

Es obvio que las ideas por sí solas no harán realidad la innovación, ya que hay que ser capaz de construir un proceso sistemático para gestionar esas ideas. El objetivo de la ideación no es sólo generar toneladas de ideas, sino también prestar atención a la calidad de las mismas.

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Estamos de acuerdo en que a veces puede ser difícil dar con más ideas de alta calidad. No es raro que nos atasquemos en nuestros viejos hábitos y rutinas cuando se supone que estamos creando algo nuevo.

Para salir de ese atolladero, hemos decidido analizar la generación de ideas en su conjunto y presentar algunos de nuestros consejos, herramientas y técnicas favoritos para generar nuevas ideas de forma más sistemática.

Como ya hemos dicho, las ideas son el primer paso para mejorar. De las nuevas ideas depende que progresemos como seres humanos individuales.  Desde la perspectiva de un individuo, las nuevas ideas pueden ayudarle a avanzar si se siente atascado en una tarea o es incapaz de resolver un determinado problema.

Cuando se trata de su organización, generar y recoger nuevas ideas de sus empleados es la mejor manera de descubrir el conocimiento creativo y tácito. La capacidad de crear y desarrollar nuevas ideas le permite:

Fuentes de generación de ideas

Las ideas son cosas que van y vienen, y además con bastante frecuencia. Sin embargo, las ideas realmente grandes suelen surgir de forma inesperada en momentos de inspiración. Es más fácil que surjan grandes ideas cuando nos liberamos de los pensamientos mundanos, cotidianos y convencionales que ocupan el espacio de pensamiento en nuestro cerebro.

Para muchas empresas, hacer uso de la ideación para abordar un problema o requisito específico suele ser un buen punto de partida. La mayoría de las empresas pueden identificar fácilmente este tipo de necesidades; la decisión principal es si contribuyen a un enfoque de ideación. Después de la resolución de problemas, vienen otras dos oportunidades clave para utilizar la ideación: las competencias básicas y los conocimientos de los consumidores.

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Las competencias básicas, en referencia a la ideación, tienen que ver con el aprovechamiento de la ideación para desarrollar las capacidades de una empresa. En este tipo de ideación, la organización busca nuevas aplicaciones o nuevos mercados para los servicios/productos existentes.

En lo que respecta a la ideación, los conocimientos de los consumidores tienen que ver con la utilización de los principios de la investigación de mercado convencional (por ejemplo, grupos de discusión y encuestas) y su aplicación en el contexto de un entorno de intercambio de ideas. Las encuestas son eficaces, aunque presentan algunos inconvenientes: los encuestados no pueden ver otras respuestas (para votar o comentar) y los índices de respuesta suelen ser bastante bajos. Incluso los grupos de discusión son eficaces, aunque no alcanzan las cotas de la ideación en línea debido a factores como las limitaciones de precio que les impiden acceder a un mayor número de participantes.

Mapa mental

Por eso nos gusta pensar en la generación de ideas como en un embudo: se quiere que sea lo más amplio posible en la parte superior. Cuantas más ideas se introduzcan, si se combinan con un proceso estructurado de gestión de ideas, más valor se obtendrá.

La generación de ideas o ideación es el acto de formar ideas. Es un proceso creativo que abarca la generación, el desarrollo y la comunicación de nuevos pensamientos y conceptos, que se convierten en la base de su estrategia de innovación.

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Como actividad individual, las técnicas de generación de ideas son una buena manera de sacudir la rutina y provocar nuevos pensamientos. Como colectivo u organización, la ideación estructurada puede ser transformadora como herramienta para la resolución de problemas y la colaboración.

Toda innovación comienza con una gran idea, pero una idea suele surgir de muchas. Incluso si su empresa utiliza un software de gestión de ideas para recopilarlas y evaluarlas, puede que descubra que todo el mundo necesita un pequeño reto, o inspiración, para entrar en la rutina de aportar ideas constantemente.

Si exploras nuevas técnicas de generación de ideas, puedes dar a tu equipo las herramientas creativas que necesitan para generar ideas en cualquier situación. Desde juegos, pasando por retos, hasta conceptos, éstas son sólo algunas de las técnicas utilizadas por las mentes más brillantes del mundo cuando necesitan aportar ideas por sí mismas:

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