Como elaborar un plan de marketing

Como elaborar un plan de marketing

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Un plan de marketing de contenidos claro e inspirador debe ser atractivo, llamativo y profesional. Es posible que no tenga los conocimientos de diseño necesarios para crear algo que destaque, por lo que debería empezar con esta plantilla de plan de marketing de contenidos.

Los diseños de marca, ya sea para las partes interesadas internas o para su base de consumidores, hacen que su trabajo parezca profesional, organizado y unificado. Es una forma fácil de impresionar a las personas con un diseño de alta calidad y de mostrar su experiencia.

A medida que añada nueva información a la plantilla del plan de marketing de contenidos, duplique las diferentes páginas para utilizar distintos diseños. Con 3-4 diseños de página diferentes, permite que su plan de marketing de contenidos se sienta un poco más dinámico, sin parecer desorganizado e inconsistente. También se adapta a los diferentes tipos de información que necesita transmitir, como párrafos extensos frente a tablas y gráficos.

Recuerde actualizar su tabla de contenidos y luego añadir números de página a su plan de marketing de contenidos de varias páginas. Este simple toque facilita que cualquier persona que lo lea pueda encontrar una sección específica. Tenga en cuenta que las secciones incluidas en la plantilla del plan de marketing de contenidos son comunes, pero no completas.

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Aprender a redactar un plan de marketing le obliga a pensar en los pasos importantes que conducen a una estrategia de marketing eficaz Y un plan bien definido le ayudará a mantenerse centrado en sus objetivos de marketing de alto nivel.

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El alcance de su plan de marketing varía en función de su propósito o del tipo de organización a la que se destina. Por ejemplo, puede crear un plan de marketing que ofrezca una visión general de toda la estrategia de marketing de una empresa o simplemente centrarse en un canal específico como el SEO, el marketing en redes sociales, el marketing de contenidos. como en este ejemplo:

Una de las mejores maneras de conseguir que la gente se anime a leer su plan de marketing es con un resumen ejecutivo bien escrito. Un resumen ejecutivo presenta a los lectores los objetivos de su empresa, los triunfos del marketing, los planes futuros y otros hechos contextuales importantes.

El resumen ejecutivo informa a los lectores del crecimiento de la empresa y de cómo están a punto de superar a uno de sus competidores. Pero no se mencionan métricas o cifras concretas. Eso se destacará en la siguiente sección del plan de marketing.

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Debe hacerlo. Un plan de marketing anual le ayuda a encaminar su marketing en la dirección correcta para hacer realidad los objetivos comerciales de su empresa. Piense en él como un plan de alto nivel que guía la dirección de las campañas, los objetivos y el crecimiento de su equipo.

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Sin un plan, las cosas se pueden complicar, y es casi imposible calcular el presupuesto que necesitará para los proyectos, la contratación y la subcontratación que encontrará en el transcurso de un año si no tiene un plan.

Tenga en cuenta que hay variaciones en el plan de marketing que necesita, dependiendo de su industria y de los objetivos de su equipo de marketing. Para facilitar la creación de su plan, hemos elaborado una lista de lo que debe incluir su plan y unas cuantas plantillas de planificación diferentes en las que puede rellenar fácilmente los espacios en blanco.

Los planes de marketing pueden ser bastante detallados para reflejar el sector en el que te encuentras, si vendes a consumidores (B2C) o a otras empresas (B2B), y el tamaño de tu presencia digital. No obstante, estos son los elementos que incluye todo plan de marketing eficaz:

ejemplo de plan de marketing

Paso 1: Haga una foto de la situación actual de su empresa. Esta primera sección define su empresa y sus productos o servicios y, a continuación, muestra cómo las ventajas que ofrece le diferencian de la competencia. Se llama “análisis de la situación”.

El público objetivo se ha vuelto extremadamente especializado y segmentado. Sea cual sea su sector, desde los restaurantes hasta los servicios profesionales o las tiendas de ropa al por menor, para posicionar su producto o servicio de forma competitiva es necesario conocer su nicho de mercado. No sólo tiene que ser capaz de describir lo que comercializa, sino que también debe tener un claro conocimiento de lo que ofrecen sus competidores y ser capaz de mostrar cómo su producto o servicio proporciona un mejor valor.

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Convierta su análisis de situación en una visión sucinta de los puntos fuertes, los puntos débiles, las oportunidades y las amenazas de su empresa. Los puntos fuertes y débiles se refieren a las características que existen dentro de su empresa, mientras que las oportunidades y amenazas se refieren a factores externos. Para determinar los puntos fuertes de su empresa, considere las formas en que sus productos son superiores a otros, o si su servicio es más completo, por ejemplo. ¿Qué ofrece que da a su empresa una ventaja competitiva? Los puntos débiles, en cambio, pueden ser cualquier cosa, desde operar en un mercado muy saturado hasta la falta de personal con experiencia.

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